محمود السامرائي - بكلوريوس ادارة (2020) دفعة كرونا

س1 :- صاغ هنري فايول العديد من المبادء الادارية التي تؤكد على ضرورة توافرها واعتمادها . ماهي؟ الحل 1:- مبدأ تقسيم العمل :-  تقسيم العمل وفق للتخصص و من شانه تطوير المهارات الفرديه و يساهم في زياده الانتاجية و تخفيض تكاليف الانتاج 2 مبدأ السلطة والمسؤلية :- اهمية خلق التوازن مابين السلطة والمسؤلية اذا يجب ان تتساوه السلطة ( الصلاحية ) مع المسؤلية المناطدة بالافراد 3:-مبدأ الطاعة :- اهميه الطاعه و الاحترام اللوائح والتعليمات السائدة في المنظمة 4:-مبدأ وحدة الامر :- اصدار الاوامر من رئيس واحد ومسؤول واحد من اجل تجاوز الازدواجية في اصدار الاوامر 5:- مبدأ وحدة التوجية :- 6:- مبدأ التدريج الهرمي :- 7:-المركزية :-  تعني مركز الصلاحيات في يد المدير وهذا يعني ان المدير يتمتع بشخصيه متميزة  وقدره عالية في توجيه المرؤسين 8:- مبدأ النظام :- ويعني ضرورة التنسيق ووضع الافراد  في المنظمة  باماكن واضحه  ومعروفه لكل من يشغل عمل ما 9:- مبدأ مكافئة العاملين :- ويؤكد هذا المبدأ على ضرورة  تعويض الافراد بمكافئات عادلة لقاء خدماتهم في تتح...

-1- Chapter one 1- Background of modern management: Management is an action of getting people together to accomplish a particular goal or objective of the organization. And for running the organization in a smooth was and to achieve the desired targets, a proper management in this respective is very necessary. There are four major functions of the management; it has been the same in traditional way of management and the modern management. Those four functions in which have been going on from the traditional times of management to the present modern management are as follow; Planning, organizing, Staffing, leading\directing and controlling (POSLC). a- Nature and importance of management; 1- Management is goal-oriented: Management is not an end in itself. It is a means to achieve certain goals. Management has no justification to exist without goals. Management goals are called group goals or organizational goals. The basic goal of management is to ensur...

المعرفة المستمدة من عدة تخصصات مثل الهندسة، وعلم الاجتماع علم النفس والاقتصاد، وعلم الإنسان knowledge derived from several disciplines like engineering, sociology psychology, economics, and anthropolog. الإدارة هي عملية مستمرة: الإدارة هي عملية مستمرة ودينامية وتواصل دورة إدارة العمل ما دام هناك عمل منظم لتحقيق أهداف الفريق.   Management is a continuous Process: Management is a dynamic and an on-going process The cycle of management continues to operate so long as there is organized action for the achievement of group goals. الإدارة هي غير الملموسة: الإدارة هي قوة غير مرئية أو غير مرئية. فإنه لا يمكن رؤيتها ولكن يمكن وجودها في كل مكان في شكل النتائج Management is Intangible: Management is an unseen or invisible force. It cannot be seen but its presence can be felt everywhere in the form of results إدارة هي الفن وكذلك العلوم: وهو يحتوي على مجموعة منهجية من المعرفة النظرية وأنها تنطوي أيضا على التطبيق العملي لهذه المعرفة. الإدارة هي أيضا الانضباط التي تشمل...

الفصل الثاني يتناول هذا الفصل اهم المفاهيم التي تنضمنها نظرية الطلب ونظرية العرض , حيث انه بتفاعل الطلب والعرض يتحدد سعر السلعة والخدمة في السوق ، ومن ثم فان التغيرات في الطلب والعرض تؤدي إلى تغيرات في الإنتاج وبالتالي في مختلف أنشطة ا لاقتصاد اولا ٠ نظرية الطلب تشتمل هذه النظرية على الموضوعات الآتية :-  مفهوم الطلب وقانون الطلب.  جدول الطلب ومنحني الطلب  العوامل المؤثرة في الطلب ، ودالة الطلب ٠  التغير في الكمية المطلوبة والتغير في الطلب مرونات الطلب مقهوم الطلب وقانون الطلب يقصد بالطلب على سلعة او خدمة ما، مقدار ما يطبه الفرد من هذه السلعة اوالخدمة بسعر معين ومكان محدد وفي فترة زمنية معينة ( اسبوع , شهر, سنة) حيث يستند الطلب على الرغبة في الشراءالمقترنة بوجود  القدرة الشرائية لدى الفرد فالرغبة في الشراء لوحدها لاتعد طلبا الا حينما تقترن بهذه القدرة ٠ -29- ويتضح من هذا التعريف ان الطلب على العناصر الاتية:- وجود السوق الذي تشتري فية السلعة وجود سعر معين للسلعة تحديد الطلب خلال فترة زمنية معينة , حيث ان الكمية المطلوبة من سلعة ما...

   الفصل الأول:  Chapter one   Background of modern management   1-معلومات أساسية للإدارة الحديثة: الإدارة هي دعوى للحصول على الناس معا لتحقيق هدف معين أو أهداف المنظمة. Management is an action of getting people together to accomplish a particular goal or objective of the organization.   ولتشغيل المؤسسة بطريقة سلسة وولتحقيق الأهداف المرجوة، والإدارة السليمة في هذه البلدان يتسم ضرورية للغاية. And for running the organization in a smooth was and to achieve the desired targets, a proper management in this respective is very necessary . هناك خمس وظائف رئيسية للإدارة. فقد كان هو نفسه في الطريقة التقليدية في الإدارة والإدارة الحديثة. There are five major functions of the management; it has been the same in traditional way of management and the modern management .  هذه خمس وظائف في التي كانت تسير على من الأوقات التقليدية في الإدارة إلى الإدارة الحديثة الحالية هي على النحو التالي؛ التخطيط، التنظيم، التوظيف، مما يؤدي \ توجيه والسيطر...